Lager- og logistikbranchen er i disse år under et særligt pres, påvirket af uforudsigelige ændringer i markedet generelt, efterspørgslen på varer og services samt en usikker verdensøkonomi. 

Hos DILF følger vi udviklingen nøje og har allieret os med særligt udvalgte virksomheder, som vil give dig indblik i, hvordan de målrettet arbejder med at optimere og fremtidssikre deres lager- og logistikløsninger.

Konferencen sætter fokus på nye tendenser, udfordringer og muligheder for udvikling – og som altid – vidensdeling mellem virksomheder og deltagere.  

Du kan se frem til spændende indlæg fra Danfoss, Nissens Cooling Solutions, EET Group og Element Logic.  
 
Efter konferencen er vi inviteret indenfor hos EET Group, en kompleks og værdiskabende niche-IT-distributør, som opererer på 24 markeder. Glæd dig til en unik mulighed for at se, hvordan virksomheden arbejder med lagerstyring ved hjælp af bl.a. processer, plukkesystemer og fuldautomatisk AutoStore robotlager. 

Deltag i konferencen og få indsigt i, hvilke overvejelser, løsninger og ikke mindst erfaringer virksomhederne har gjort sig og grib muligheden for at netværke med kollegaer på tværs af brancher.  
 
Program

09.00 – Morgenmad og mulighed for at møde Element Logic

09.30 – Åbning af konferencen 

v/ dirigent Mogens Larsen, Group Logistic Manager, Royal Greenland A/S

 

 

09.45 – Danfoss ændrer logistikstrategi, der åbner op for end-to-end supply chain-samarbejde om go-to-market strategy og skaber resultater på ’Service, Cost and Cash’

Danfoss vækster konstant og over de seneste år er kompleksiteten steget markant i hele forsyningskæden. Dette udfordrer forretningsmodeller, måder der arbejdes på og beslutningsprocesser omkring balancering, og afvejning af ’Service, Cost and Cash’ – the Supply Chain Management ‘Triangle’. Der er derfor behov for at lave en tilpasset og gennemsigtig logistikstrategi – en ”Playbook” for hver produktportefølje. 

Janni vil fortælle om logistikstrategien, ændringerne i forretningsprocesserne, der er nødvendige for at understøtte vækststrategien, og vil gennemgå pilotprojektet for ”Playbook’en” samt dele de vigtigste resultater og det fremtidige potentiale om forbedringer for ’Service, Cost and Cash’.

v/ Janni Jepsen, Director, Global Logistics Development & Process Support, Danfoss

Læs mini-portræt af Janni her

10.30 – Q&A

10.45 – Kaffepause, networking og mulighed for at møde Element Logic

11.05 – Forandringsledelse – få følgeskab i processen

Det er ikke nogen nyhed, at lager- og logistikbranchen konstant er under udvikling – og man får sin sag for, hvis man forsøger at holde sig helt up-to-date.

Nye strategier kan aflede behov for organisatoriske forandringer og stille krav til nye kompetencer, som skaber grobund for bedre performance. Den eksisterende kultur kan være showstopper for nye tiltag, men det kan selve forandringsprocessen også. 

Det kan være nødvendigt at ændre kulturen, hvis ikke kulturen i tilstrækkelig grad er med til at fremme organisations måde at fungere på. Det kræver intenst arbejde, både at ændre en kultur, men også at blive en del af den.  

En af de ting der har overrasket mig mest, er hvor stærk en virksomhedskultur kan være og hvor svær den kan være at ændre. Normalt siger man, at det tager flere år at ændre en kultur, men jeg tror på, det er muligt at påvirke kulturen i en ny retning, ved hjælp af de rigtige tiltag.  

Hør Tinas historie om at skabe grobund for bedre performance ved at arbejde med forandringsledelse på godt og ondt. 

v/ Tina Kirstine Andersen, Supply Chain Manager, Nissens Cooling Solutions A/S

Læs mini-portræt af Tina her

11.50 – Q&A

12.05 – Frokost, networking og mulighed for at møde Element Logic

13.10 – Hvordan EET Group, en kompleks IT- distributørvirksomhed med 1.200.000 pakker og en omsætning på M+5DKK årligt, opnår en manko på 4.700 kr. ved den årlige status

EET Group tilbyder en omfattende portefølje af IT-produkter og servicerer 24 lande fra 6 lagre og har ca. 1.200 leverandører. Virksomheden tilbyder en række populære logistisk services til leverandører og kunder. Herunder dokumenteret pakkeproces, som sikrer korrekt og sikker pakning. Desuden tilbydes lagerservices, som bl.a. giver kunder mulighed for at bruge deres lager som deres distributions- og lager-hub. 

I indlægget får du indsigt i, hvordan EET Group arbejder med:  

• Krav til kommercielle kollegaer og brugen af S&OP 
• Lagerstyring ved hjælp af processer, plukkesystemer, autostore og synlig status på ordrebehandling samt opnåelse af dagsmål 
• Stor knowhow, og hvad man gør for at fastholde personalet  
• Transportørvalg 

v/ Bjarke Roost, Chief Supply Chain Officer, EET Group

Læs mini-portræt af Karsten her

13.55 – Q&A

14.10 – Sådan styrker du din konkurrenceevne med et robotlager: Bliv inspireret af cases fra den virkelige verden

Hvornår giver det mening at automatisere sit varelager? Hvordan foregår processen fra skitse til færdigt robotlager? Hvad er det næste skridt inden for lagerautomation? 

Element Logic er verdens førende leverandør af AutoStore-robotlageranlæg og har bl.a. leveret anlæg til Proshop, EET Group, DSV Prime Cargo, Hummel og T. Hansen.

Nikolaj præsenterer udvalgte kundecases fra både B2B- og B2C-segmentet og hører nærmere om de overvejelser, der ligger bag investeringerne.

Du får desuden indsigt i, hvordan et AutoStore-robotlager kan suppleres af robotarmsteknologi og ny datasoftware for endnu højere effektivitet.

v/Nikolaj Bjørn Eriksen, adm. direktør i Element Logic Danmark

14.30 – Afslutning og afrunding på konferencen

v/ dirigent Mogens Larsen, Group Logistic Manager, Royal Greenland A/S

 

 

14.45 – Kaffe og kage, networking og mulighed for at møde Element Logic

15.05 – Afgang til EET Group, Tempovej 41, 2750 Ballerup

15.30 – 16.15 – Lagerbesøg hos EET Group