De sidste tre år har gjort det endnu mere interessant at arbejde med Supply Chain Management. Den globale pandemi med COVID-19 fik afsløret, hvor sårbare mange forsyningskæder var i form af bl.a. omfanget af single source leverandører, reducerede lagerniveauer og leverancer over store geografiske områder.

Flere virksomheder oplevede ekstreme stigninger i transportomkostninger, hamstring af råvarer, komponenter, halvfabrikata og færdigvarer, som førte til knaphed og dermed påvirkede leveringsevnen negativt. Yderligere sendte pandemien medarbejdere hjem med COVID-19 smitte, som afslørede sårbarheder som tavs viden i form af mangel på dokumenterede processer, som gjorde at vitale funktioner ikke kunne udføres. Andre supply chain forstyrrelser har været en grundstødning i Suezkanalen, den frygtelige krig i Ukraine og klimatiske ændringer. Nye typer forstyrrelser er cyberangreb og geopolitiske spændinger.

Vi vil gerne give dig inspiration til at arbejde med Supply Chain Resilience, for at skabe en større tværorganisatorisk bevidsthed om dets vigtighed samt give konkrete værktøjer til, hvordan der kan arbejdes med det. Derfor har vi allieret os med udvalgte eksperter på tværs af brancher og industrier, som står klar til at dele ud af deres viden og erfaringer. Efter hver præsentation er der afsat tid til en Q&A-session sammen med eksperterne. Gå ikke glip af denne mulighed!

10.00-10.45  – En procesmodel til at skabe Supply Chain Resilience

Tværorganisatorisk deltagelse er vigtigt i arbejdet med at skabe modstandsdygtige forsyningskæder. Men hvordan griber man nu lige det an? Det vil dette indlæg give et bud på, på baggrund af et toårigt forskningsprojekt gennemført med midler fra Industriens Fond og med deltagelse af 18 danske produktionsvirksomheder. Den udviklede procesmodel gennemgås med konkrete eksempler på resultater af processen.
Se allerede nu de indledende resultater af projektet på www.scr-smv.dk

v/Jan Stentoft, professor i Supply Chain Management, Syddansk Universitet

10.45-11.25  – BAADER Food Systems oplevelser omkring SCR-modelafprøvning

BAADER Food Systems har implementeret systematisk koordinering af forandringstiltag, for at sikre fokus på forandringsprocessen fra idé til implementering. Modellen BAADER arbejder med er OKR-modellen, som overordnet fokuserer på specificerede Objectives and Key Results og en efterfølgende systematisk opfølgning.

Supply Chain Resilience modelafprøvningen har bekræftet mange af de eksisterende indsatsområder og så har det givet overraskelser, som endnu ikke er integreret i OKR-programmet. 

Spørgsmål og konklusioner der gav stof til eftertanke:

• Hvilke funktioner er en del af virksomhedens Supply Chain?
• Er tværorganisatorisk samarbejde nødvendigt for at løse og implementere de tiltag, der skal gennemføres?
• Når der overordnet er stor enighed om væsentlige sårbarheder og kapabiliteter, hvorfor er det så fortsat svært at skabe forandring?

v/ Jan Houlind Zoffmann Andersen, Production Director, BAADER Food Systems A/S

BAADER Food Systems Denmark A/S er en del af BAADER Group, som er en førende producent og leverandør af avancerede processystemer til fødevareforarbejdning. BAADER Food Systems Denmark designer og fremstiller maskiner og løsninger til den globale fjerkræforarbejdningsindustri.

11.25-11.40  –  Q&A

11.40-12.00  –  Pause og networking

12.00-12.40  – Robuste globale forsyningskæder

Pressalit formår at levere 99% til tiden med en global forsyningskæde, som de seneste år har været kraftig påvirket af COVID-19 og geopolistiske forstyrrelser.

Held eller dygtighed? Hør hvordan Pressalit arbejder med forsyningssikkerheden og de erfaringer de har haft med deltagelsen i Supply Chain Resilience projektet med Syddansk Universitet med bl.a.:

• Risk management af høj risiko leverandører
• S&OP procesoptimering
• Udvidelse af ABC-analyserne til XYZ med nye processer

v/ Henrik Damborg, COO Pressalit

Pressalit A/S er en af verdens førende producenter af højkvalitets badeværelsesløsninger.

12.40-12.55  –  Q&A

12.55-13.40 – Frokost

13.40-14.10  – TBA

 

14.10-14.40  – Hvordan COVID 19 har været med til at forbedre resiliens i LEGO leverandørnetværk

COVID 19 var en game changer for de flest supply chain. Det gjaldt også i LEGO gruppen.

Hør mere om, hvordan udfordringerne specifikt var indenfor CAPEX området,hvilke tiltag der blev gennemført og hvordan vi i dag står langt stærkere i forhold til at være resiliente i fremtiden.

v/ Michael Sellerup, Senior Director Procurement, Lego

LEGO A/S er en international, dansk, familieejet legetøjskoncern grundlagt 1932.

14.40-14.55  –  Q&A

14.55- 15:15  –  Pause og networking

15.15- 15:45  – Paneldiskussion

15.45- 16:00 – Tak for i dag

V/ Jan Stentoft