Lær hvordan du kan forbedre/implementere S&OP i din virksomhed. Få værktøjer og konkret handlingsplan til de aktiviteter du umiddelbart kan gå hjem og gennemføre.

Med økonomiske kriser, øgede befolkningstætheder, naturkatastrofer og hurtige teknologiskift, som giver større frekvens på produktintroduktioner, er der kommet et behov for at flytte S&OP til et højere modenhedsniveau. Volatilitet, usikkerhed og hastighed sætter nu dagsordenen, og den “moderne” version af S&OP kan skabe et link mellem din virksomheds langsigtede målsætninger og den daglige operationelle planlægning, hvor både salg og finans også er aktive deltagere i processen.

Vi vil gerne løfte ambitionsniveauet for implementering/forbedring af “moderne” S&OP i din virksomhed. Vi gennemgår og diskuterer bl.a.:

• Hvorfor S&OP? Og hvad har andre virksomheder fået ud af det?
• Hvad er S&OP? – People, Proces, Tools
• Deep dive ned i udvalgte planlægningselementer
• Change management i S&OP
• Scenarieplanlægning og risikoanalyse
• Scalability og forecastpræcision
• “One number forecasting” og “integrated business planning”
• S&OP modenhedsniveauer og hvordan disse vurderes via assessment
• Principper for implementering af S&OP – herunder handlingsplan

Målgruppe

Arbejder du med planlægning enten via forecasting, demand planning, produktions- og kapacitetsplanlægning og/eller lagerplanlægning, så er dette kursus relevant for dig.

Målgruppen er også for dig, som er medarbejder, leder eller projektleder, der i rollen som procesejer, faciliterer en månedlig planlægningsproces inden for supply chain management eller planlægning og som står overfor at skulle designe, implementere eller videreudvikle en S&OP-proces.

Både ”nybegyndere” inden for S&OP og personer, der allerede har lidt/medium kendskab er velkommen på kurset.

Program

Kl. 8.30 – Morgenmad, kaffe og the

Kl. 9.00 – Velkomst og introduktion

Kl. 9.30 – Introduktion til S&OP

Kl. 10.45 – Pause

Kl. 11.00 – Demand Planning

Kl. 12.00 – Frokost

Kl. 12.45 – Supply Planning og Scenario Planning

Kl. 15.00 – Pause

Kl. 15.15 – Implementering og change management i S&OP

Kl. 16.30 – Afrunding og refleksioner

Kl. 17.00 – Farvel og tak for denne gang

Forberedelse

Hver deltager vil inden kurset modtage en række artikler som forventes læst inden kurset. Herudover får deltagerne tilsendt en række reflektions-spørgsmål, som skal besvares inden kursusstart.

Såfremt deltagerne er interesserede, anbefaler vi at bruge lidt af kurset på at lave en handlingsplan for, hvilke aktiviteter den enkelte deltager kan påbegynde umiddelbart efter kurset. 

Undervisningsform

Undervisningen vil være meget interaktiv med dialogbaseret læring, masser af gruppeøvelser, plenumopsamling og casearbejde med deltagerens egen virksomhed som case.

Kursusmateriale

Kursusmaterialet vil blive sendt til dig på mail inden kursusstart. Du er velkommen til at lave et print af materialet og medbringe på kurset eller du kan medbringe materialet elektronisk på din computer.

Kursusbevis

Efter endt kursus, får du tilsendt kursusbevis på mail.