oktober
S&OP – Sales and Operations Planning
Lær hvordan du kan forbedre/implementere S&OP i din virksomhed. Få værktøjer og konkret handlingsplan til de aktiviteter du umiddelbart kan gå hjem og gennemføre.
Med økonomiske kriser, øgede befolkningstætheder, naturkatastrofer og hurtige teknologiskift, som giver større frekvens på produktintroduktioner, er der kommet et behov for at flytte S&OP til et højere modenhedsniveau. Volatilitet, usikkerhed og hastighed sætter nu dagsordenen, og den “moderne” version af S&OP kan skabe et link mellem din virksomheds langsigtede målsætninger og den daglige operationelle planlægning, hvor både salg og finans også er aktive deltagere i processen.
Vi vil gerne løfte ambitionsniveauet for implementering/forbedring af “moderne” S&OP i din virksomhed. Vi gennemgår og diskuterer bl.a.:
- Hvorfor S&OP? Og hvad har andre virksomheder fået ud af det?
- Hvad er S&OP? – People, Proces, Tools
- Deep dive ned i udvalgte planlægningselementer
- Change management i S&OP
- Scenarieplanlægning og risikoanalyse
- Scalability og forecastpræcision
- “One number forecasting” og “integrated business planning”
- S&OP modenhedsniveauer og hvordan disse vurderes via assessment
- Principper for implementering af S&OP – herunder handlingsplan
Målgruppe
Arbejder du med planlægning enten via forecasting, demand planning, produktions- og kapacitetsplanlægning og/eller lagerplanlægning, så er dette kursus relevant for dig.
Målgruppen er også for dig, som er medarbejder, leder eller projektleder, der i rollen som procesejer, faciliterer en månedlig planlægningsproces inden for supply chain management eller planlægning og som står overfor at skulle designe, implementere eller videreudvikle en S&OP-proces.
Både ”nybegyndere” inden for S&OP og personer, der allerede har lidt/medium kendskab er velkommen på kurset.
Program
Kl. 8.30 – Morgenmad, kaffe og the
Kl. 9.00 – Velkomst og introduktion
Kl. 9.30 – Introduktion til S&OP
Kl. 10.45 – Pause
Kl. 11.00 – Demand Planning
Kl. 12.00 – Frokost
Kl. 12.45 – Supply Planning og Scenario Planning
Kl. 15.00 – Pause
Kl. 15.15 – Implementering og change management i S&OP
Kl. 16.30 – Afrunding og refleksioner
Kl. 17.00 – Farvel og tak for denne gang
Forberedelse
Hver deltager vil inden kurset modtage en række artikler som forventes læst inden kurset. Herudover får deltagerne tilsendt en række reflektions-spørgsmål, som skal besvares inden kursusstart.
Såfremt deltagerne er interesserede, anbefaler vi at bruge lidt af kurset på at lave en handlingsplan for, hvilke aktiviteter den enkelte deltager kan påbegynde umiddelbart efter kurset.
Undervisningsform
Undervisningen vil være meget interaktiv med dialogbaseret læring, masser af gruppeøvelser, plenumopsamling og casearbejde med deltagerens egen virksomhed som case.
Kursusmateriale
Kursusmaterialet vil blive sendt til dig på mail inden kursusstart. Du er velkommen til at lave et print af materialet og medbringe på kurset eller du kan medbringe materialet elektronisk på din computer.
Kursusbevis
Efter endt kursus, får du tilsendt kursusbevis på mail.
Tid og sted
- 5. oktober 2023
Pris
Medlem af DILFDKK 4.500,-
Ikke medlem af DILFDKK 5.800,-
Måske er du også interesseret i:
Kurser
- Forecasting and demand planning
- Forhandling - uddannelse og certificering
- Category Management - uddannelse og certificering
Netværk
Kursusleder(e)

Louise Jensen
Management consultant hos Implement
Louise har mange års erfaring med udvikling og implementering af S&OP processer, både hos virksomheder med
simple og mere modne S&OP processer.

Julie Molz
Management consultant hos Implement
Med særligt fokus på demand planning har Julie flere års erfaring med forbedring og implementering af S&OP hos
forskellige produktionsvirksomheder i Europa.