Mange organisationer har oplevet historiske udfordringer med forsyningssikkerheden, og ikke mindst prisstigninger fra leverandører, på et helt andet niveau end tidligere. Inflationen er på sit højeste i mange år, og det er blevet sværere at navigere som køber – det er blevet sælgers marked. Spørgsmålet er, hvor længe denne situation fortsætter, og måske vigtigst af alt, hvordan håndterer man på den korte bane leverandørernes krav om massive prisstigninger?

Vi har sammensat en spændende dag, hvor du får indsigt i hvorledes PMI (Purchasing Managers Index) kan være en uvurderlig hjælp i forhold til at vide, hvor vi befinder os i de makro-økonomiske cyklusser. PMI kan ydermere bruges til at finde ud af hvad der giver mening rent indkøbsmæssigt, og hvornår virker forskellige sourcing levers bedst. Ligeledes præsenteres du for en særdeles effektiv og helt konkret model for at håndtere leverandørernes krav om prisstigninger.

Program:

09.00-10.45    Makro-økonomiske indikatorer – hvordan ved vi hvor vi er i de økonomiske cykler?

• • • Hvad betyder det for prisudviklingen på forskellige forsyningsmarkeder?
    • Hvor står vi lige nu?

10.30-10.45    Pause

10.45-12.15    Hvilke levers (indkøbstaktikker) giver mening under hvilke markedskonditioner?

• • • Er det altid klogt at konkurrenceudsætte?
    • Er det altid klogt at konkurrenceudsætte på baggrund af en specifikation?
    • Hvordan influerer udbudsformen på hvilken adgang vi får til leverandørernes kompetencer?
    • Hvornår bruger man hvilke udbudsformer?

12.15-13.00    Frokost

13.00-13.30    Leverandørprisstigningsvarsler

• • • Hvad har I oplevet?
    • Hvordan har I responderet?

13.30-15.30    5-steps model til håndtering af leverandørernes prisstigningsvarsler

15.30- 16.00   Opsamling og afrunding