Sustainability, Scope 1, 2, 3 og cirkulær økonomi præger i stadig højere grad overskrifterne hos ledelsen i virksomhederne. Samtidig skal vi forholde os til kriser i et omfang, vi ikke før har kendt til; krigen i Ukraine, klimakrisen og efterdønningerne af covid, som sætter dybe spor i virksomheders supply chains, herunder mangel på råvarer og komponenter, stigende energipriser og måske mangel på el og gas, inflation og mulig recession med en resulterende mangel på investeringer. Og yderligere kæmper vi med mangel på de rette medarbejdere.

Med kortlægning, målsætning, data og digitalisering kan du sætte strøm til din grønne supply chain og opnå en væsentlig konkurrencefordel. Digitaliseringen kan hjælpe dig med at forstå og minimere dine råvare- og komponent-leverandørers og transportørers dårlige indvirkning på den samlede Scope 2 og 3. Og den tilbyder forretningsmodeller i forsyningskæden, som gennem re-design af dine produkter og deres emballage kan reducere CO2 udslip, spild og anden affald væsentligt – ikke bare hos dig, men også hos dine kunder og samarbejdspartnere.

Hvordan kommer du videre eller blot i gang? På temadagen stiller vi skarpt på, hvordan udvalgte virksomheder og eksperter arbejder med at gøre deres supply chain bæredygtig – og som altid – med fokus på vidensdeling mellem virksomheder og deltagere.

Tilmeld dig temadagen og få inspiration og indsigt fra virksomheder og eksperter, som står klar til at dele ud af deres viden og erfaringer og grib samtidig muligheden for at netværke på tværs af brancher. 

 
Program

12.00 – Netværk & frokostsandwich

12.30-Introduktion

v/ Henrik Knak, Director og leder af SCNO Sustainble Supply Chain service i Deloitte

Læs mini-portræt af Henrik

 

 

12.45 – Gennem transformation, digitalisering og øget samarbejde på tværs af værdikæden har DLG sat alle sejl til for at gøre en af Danmarks største cirkulære supply chains mere grøn og bæredygtig

Som en af de helt store aktører i dansk landbrug har DLG koncernen, med sin nye strategi ”Creating the Future 2030”, sat alle sejl ind på at fremme den grønne omstilling i målet mod, at koncernen kan operere klimaneutralt i 2050. Med et komplekst supply chain setup, der spænder bredt, er berøringsfladen samtidig stor.

Du får indsigt i spændende initiativer og projekter, som er igangsat i DLG for at gøre deres supply chain mere grøn og bæredygtig – på en måde så ejerne, dvs. de danske landmænd, bliver mere konkurrencedygtige.

Succesen afhænger i høj grad af DLG’s evne til at balancere fokus på drift og udvikling. Oplægget vil derfor også komme ind på, hvorledes DLG arbejder på at opbygge et supply chain udviklingsteam.

v/ Flemming Højsager Persson, Sr. Supply Chain Udviklingschef, DLG

Læs mini-portræt af Flemming

13.25 – Q&A og roundtable-drøftelse

 

13.45 – Netværkspause

 

14.05 – Hvad er Science Based Targets initiative (SBTi), og hvorfor er det vigtigt at sætte videnskabsbaserede klimamål?

Der er stigende klimakrav og- forventninger fra investorer, samarbejdspartnere og i lovgivningen. Danske virksomheder sætter mere ambitiøse klimamål end nogensinde før via det globalt anerkendte SBTi. Gennem initiativet kan man både sætte kortsigtede 2030-mål og langsigtede mål for at opnå netto-nul udledninger. Målene bidrager direkte til at opnå FN’s Paris-aftale, og sætter en klar retning for reelle CO2-reduktioner i hele virksomhedens værdikæde.

v/ Joachim Marc Christensen, Head of Programmes – Climate & Environment at UN Global Compact Network Denmark

Læs mini-portræt af Joachim

14.25 – Q&A og roundtable-drøftelse

14.45 – Hvordan STARK arbejder på at gøre tunge byggematerialer til en bæredygtig supply chain

Byggesektoren har stor effekt på klimabelastningen. Den står for 1/3 af det totale affald i Danmark. Energiforbruget i bygninger udgør næsten 40 % af det samlede energiforbrug i Danmark og sektoren bruger 50 % af alle ressourcer, der udvindes i Europa.

STARK Group har som den første forhandler og distributør af tunge byggematerialer til det nordeuropæiske marked fået godkendt sin klimahandlingsplan af det internationale Science Based Targets initiative (SBTi), dvs. at det er dokumenteret, at virksomhedens mål lever op til Paris-aftalen.

Du får indsigt i, hvordan der arbejdes med at efterleve målsætningerne i STARK DK igennem hele værdikæden.

v/Jan Breinholt, CSCO STARK Danmark A/S

14.25 – Q&A og roundtable-drøftelse

15.45 – Take aways fra dagen

v/ Henrik Knak, Director og leder af SCNO Sustainble Supply Chain service i Deloitte

 

 

16.00 – Tak for i dag