Formål/dit udbytte

• Introduktion til supply chain resilience og det relaterede begrebsapparat
• Inspiration til hvor du skal starte med at forbedre/implementere supply chain resilience i din virksomhed
• Konkrete metoder, værktøjer og fremgangsmåder til supply chain resilience

Målgruppe

Målgruppen er medarbejdere eller ledere, som arbejder med indkøb, produktion og logistik med fokus på supply chain management i såvel den private som den offentlige sektor.

Målgruppen er også medarbejdere eller ledere, der arbejder med strategi og kvalitetsstyring.

Kurset henvender sig både til personer, som betragtes som ”nybegyndere” inden for supply chain resilience og til personer, der allerede har lidt kendskab.

Kursusindhold

Forretningsmiljøet er gennem den senere tid blevet sværere at drive forretning i. Det kan karakteriseres som VUCA: Volatilt (hyppige og uforudsete ændringer), Uncertain (fremtidens betingelser er blevet vanskeligere at forudsige), Complex (flere afhængigheder, fine-slicing af værdikæden) og Ambiguous (signaler er svære at læse og forstå).

Supply chain resilience er blevet aktualiseret gennem pandemien COVID-19, der har tydeliggjort, hvor sårbare både private og offentlige globale forsyningskæder kan være.

Supply chain resilience kan opfattes som evnen til at komme tilbage til udgangspunktet, eller til et bedre niveau, efter en forstyrrelse har fundet sted. Sådanne forstyrrelser kan tage form af pandemier, naturkatastrofer (som f.eks. jordskælv og storme), cyberangreb, terrorhandlinger og ulykker (f.eks. brand).

En tilgang til supply chain resilience kan ske gennem fire faser: 1) Identification (situationsanalyse), 2) Prevention (forebyggelse), 3) Mitigation (konkrete handlepunkter) og 4) Recovery (genopretning).