Siden vi lancerede DILFS kompetenceprofiler i 2002 har vi nøje fulgt arbejdsmarkedets stillingsudvikling – til stor glæde for vores medlemmer. 
Her på siden finder du vores kompetenceprofiler inden for procurement og SCM. Vi har løbende erfaret, at vores medlemmer anvender de overskuelige oversigter til kompetenceanalyser og inspiration til uddannelsesplaner, stillingsbeskrivelser etc. 

Kompetenceprofilerne – formål og anvendelse

Vores kompetenceprofiler skaber et overblik over, hvilke arbejdsopgaver, der kan forventes i den givne stillingskategori, og hvilke kompetencer, der understøtter disse opgaver. 
Tidligere var en indkøber en indkøber og en logistiker en logistiker, men den omfattende udvikling i kompetenceprofilerne inden for disse områder har betydet en yderligere specialisering i procurement- og SCM funktionerne og hermed nye kompetencekrav til de respektive medarbejdere.

Kategoriinddeling

Vi har defineret 5 kategorier. Hver kategori specificeres og beskrives ved opgaver, uddannelse, erfaring og faglige kompetencer.
En universel inddeling af stillinger således at alle, som arbejder inden for fagområdet vil kunne finde sit job i oversigten, næsten uafhængigt af hvor stor virksomheden er, hvor mange ansatte der er etc. I mindre virksomheder vil én person måske varetage opgaver på tværs af 3 kategorier, og i meget store virksomheder vil én kategori måske inddeles i flere mindre områder. Der er naturligvis altid virksomhedsspecifikke hensyn at tage, dvs. særpræg som gør, at ikke 2 virksomheder og stillinger er ens. Men opgaverne og kompetencerne vil grundlæggende være de samme, og kategoriseringen er ej heller helt så firkantet, som det måske kan se ud. Oversigterne er vejledende.