- og andre former for interne og skræddersyede virksomhedsarrangementer
Udover åbne kurser tilbyder DILF i dag en lang række mere eller mindre skræddersyede aktiviteter til virksomheder. Efterspørgslen er hastigt voksende både efter uddannelse, kompetenceudvikling og strategi- og funktionsudvikling. Paletten af ydelser dækker i dag bl.a.
Eksempelvis har DILF gennem flere år leveret skræddersyet træning til eks. Danfoss i form af ”The Strategic Purchasing Programme”, Orkla Procurement Academy, Carlsberg Global Purchasing Academy, MTHøjgaard Category management & Stategic Sourcing..
På kursussiden tilbyder vi forsat følgende muligheder:
- Et eller flere DILF kurser, kun med deltagere fra egen virksomhed, men hvor indholdet ikke ændres i forhold til de åbne kurser.
- Et eller flere DILF kurser der i ønsket omfang tilpasses behov og situation hos virksomheden. Der kan i denne model indbygges cases fra egen eller andre relevante virksomheder.
- Med udgangspunkt i virksomhedens konkrete situation og behov udvikles et kursus eller et udviklingsforløb, der sigter mod at løse specifikke opgaver.
Alt efter hvilken løsning, der vælges, vil der forud for afviklingen være brug for en nærmere behovsafklaring. DILF deltager gerne aktivt i denne analysefase. Ved hjælp af velprøvede værktøjer kan vi systematisk løse opgaven fra behovsafklaring til opfølgning. Det garanterer en mere helhedsorienteret gennemførelse af det samlede forløb, da vi dermed med større sikkerhed kan tilbyde en passende løsning. Inden for hver kategori kan der være tale om enkeltstående kurser eller længere uddannelsesforløb – alt efter behov, ønsker og muligheder.
Adskillige af kurserne i dette kursusprogram køres på denne måde hvert år som interne kurser i medlemsvirksomhederne.
Fordelene ved inhouse kurser er mange, uanset hvilken grad af tilpasning de indeholder.
Næsten alle former for inhouse kurser og uddannelsesforløb kan arrangeres som consortia program, hvilket vil sige, at to eller flere virksomheder med tilsvarende kompetencebehov og matchende baggrund kan gå sammen om et program. Fordelene herved er primært, at erfaringsbasen og den potentielle udveksling bliver væsentligt større, og at virksomheder med færre relevante kursusdeltagere kan profitere af skræddersyet indhold.
DILFs netværksorganisation vokser fortsat, og det er med udgangspunkt i de mange samarbejdspartnere, vi kan tilbyde at lave inhouse kurserne. Der bidrages med professionel viden og input fra en stor del af dansk erhvervsliv, offentlige institutioner og virksomheder, konsulentfirmaer, danske som udenlandske handelsskoler og universiteter samt internationale indkøbs- og logistikorganisationer. Gennem dette netværk sikres, at medlemsvirksomhederne i samarbejde med DILF kan udvikle et uddannelseskoncept, der passer til virksomhedens behov og ønsker.
Ved at afvikle udviklings- og træningsaktiviteterne i samarbejde med DILF sikrer du dig adgang til al den viden, der findes i DILFs netværk, og du er således ikke afhængig af en enkelt udbyders begrænsede kompetencer.
Eksempler på skræddersyede Inhouse kurser;
De seneste år har blandt andre følgende virksomheder benyttet sig af et eller flere af inhouse tilbuddene:
Novozymes A/S, TOMS A/S, Gumlink A/S, Ferrosan, DSB, Danogips, Danfoss A/S, Arvid Nilsson A/S, Dandy A/S, CP Kelco A/S, Kaiserplast A/S, Maersk Container Industri, , Novo Nordisk, Grundfos, Carlsberg, Martin Professional A/S, Group 4 Securicor, Associated British Food, Findus Group, ThyssenKrupp, Orkla ASA, Vestas, MT Højgaard
Kontakt DILF for en drøftelse af, hvordan vi bedst afdækker netop jeres udviklingsbehov og sammensætter en tilfredsstillende løsning.