Onsdag den 24. oktober 2012 på Hotel Scandic i Kolding
Rigtigt mange virksomheder anvender dagligt en eller anden form for lagerautomation eller overvejer at implementere en løsning, der skal understøtte arbejds- og forretningsgangene på lageret og i forsyningskæden.
Forsyningskæden og/eller egen virksomhed udvikles hele tiden og derfor kan det for mange virksomheder være fornuftigt at gå et skridt videre med enten implementering en ny form for lagerautomation eller måske en overbygning af en eksisterende løsning for at optimere lagerfunktionen.
Implementering af en given form af lagerautomation løser i sig selv ikke problemstillinger på lageret eller resulterer direkte i en optimering at dette. Der kræves for det første, at den rigtige løsning findes, og dernæst, at processerne omkring løsningen optimeres, så det passer ind i virksomhedens flow og supply chain.
På temadagen vil der blive fokuseret på bl.a. følgende:
Lagerautomation, hvornår og hvordan? Muligheder og begrænsninger ved lagerautomation? Hvordan bør man arbejde med optimering af arbejds- og forretningsrelaterede processer ved lagerautomation? Hvilke resultater kan anvendelse af automation give i virksomhederne?
Temadagen vil fokusere på forskellige muligheder inden for lagerautomation, og ikke mindst det arbejde og de processer, der er ’rundt’ om automationen, og som er – mindst – ligeså vigtige.
På dagen vil deltagerne få målrettet inspiration fra virksomheder, som har opnået gode resultater ved at anvende forskellige former for automation til optimering af lagerfunktionen. Som noget nyt vil der på temadagen også være tre forskellige breakout sessions, hvor deltagerne i små grupper på baggrund af et kort oplæg får mulighed for diskutere erfaringer og muligheder inden for emnet. Her vil der blive taget emner op som f.eks. vigtigheden af korrekte masterdata, optimering af plukområder samt en diskussion om hvor og hvornår man som virksomhed bør vælge at implementere en form for lagerautomation. Som altid lægges der på temadagen stor vægt på erfaringsudveksling, og temadagen lægger op til en god dialog mellem indlægsholdere og øvrige deltagere.
Temadagen henvender sig til logistik- og lageransvarlige, nøglemedarbejdere inden for lager- og logistikudvikling samt øvrige medarbejdere inden for funktionsområdet.
Har du spørgsmål til temadagen, er du velkommen til at kontakte Kirsten Bülow Hector på tlf. 3326 9781 eller på mail kh@dilf.dk.
På gensyn den 24. oktober!
v/ partner, Logio Consulting A/S
I 2009 valgte Coop at samle sine fem nonfood-lagre (alle lå i Odense) til ét enkelt, også i Odense. Det nye lager består foruden et lavlager, som blev bygget i eksisterende bygninger (tidligere Roulunds fabrikker), af et 42 m højt og 6000 m2 stort nyt højlager. I forbindelse med det nye distributions-center gik virksomheden fra at være præget af manuelle systemer til at være fuldautomatisk. På lageret kan man således bl.a. finde: integreret WMS-system, fuldautomatiseret højlager, pick-by-voice, pater noster-reoler, trådløst netværk og meget mere. På indlægget kan deltagerne bl.a. høre om de forskellige former for automation, som Coop har valgt at implementere, hvorledes en 98 % oppe-tid sikres, og ikke mindst hvorledes man arbejder med procedurer omkring sikring af valide stamdata.
v/ distributionschef, Coop - Odense Distributionscenter
En stigende efterspørgsel hos Solar A/S betød, at behovet for større lagerkapacitet var nødvendigt på virksomhedens centrallager i Vejen. Samtidig havde man mulighed for at få to selvstændige plukkeanlæg samlet i et system. Lageret, som leverer produkter til hele Danmark, har fået et skræddersyet system implementeret, et nyt miniload, som er forbundet med pick-to-tote-arbejdsstationer, og alt er koblet op til de eksisterende systemer, som består af miniload, lager-automater og gennemløbsreoler. Hør et spændende indlæg om, hvilke ting som gik godt, og hvilke ting som man ville have gjort anderledes.
v/ corporate supply chain coordinator, Solar A/S
Hos Alfa Laval i Kolding har man implementeret lean i produktionen og også valgt et nyt logistik set-up, som bl.a. betyder at logistikmedarbejdere, som tidligere var en del af en produktionsgruppe nu er samlet i ét team på lageret. Samtidig har virksomheden lavet et centrallager og dermed indført nogle nye arbejdsmetoder med indlagerings- og plukketrucks. I denne forbindelse er der desuden blevet optimeret på arbejdsrutiner og –processer. Hør erfaringer om vigtigheden af at have fokus på medarbejderne i denne proces.
v/ Unit Manager, Material Management, Alfa Laval Kolding A/S
Læs om de tre breakout sessions nedenfor.
Når en virksomhed ønsker at optimere sin lagerløsning er det naturligt at overveje forskellige muligheder inden for automation. Men hvilke muligheder findes der, hvilke er de rigtige for den enkelte virksomhed, og er automation overhovedet den optimale løsning? På denne breakout session får deltagerne et bud på, hvorledes lageroperationen kan optimeres med henblik på øget effektivitet. Og de elementer, som er vigtige at vurdere i forbindelse med automation - samt ikke mindst processerne omkring denne - vil blive diskuteret.
v/ salgschef, Logimatic
Når lageret skal optimeres, er der rigtigt meget at hente ved at se på effektiviseringen af infrastruktur og pluk. Der er flere parametre, der har stor indflydelse på hvordan man kan plukke på den mest hensigtsmæssige måde. På denne breakout session vil der blive taget udgangspunkt i de elementer, der sammen skal skabe det bedste pluk i form af en løsning bestående af automatisering, udstyr, indretning og ikke mindst processer.
v/ Sales director , Material handling equipment , SSI Schäfer A/S
Hvis man ønsker at realisere det fulde potentiale for en automatisering af lageret, er det vigtigt at sikre,
v/ Business Development Manager, GS1 Denmark
Temadag
Onsdag den 24. oktober 2012
Registrering fra kl. 8.30
Hotel Scandic Kolding
Kokholm 2
6000 Kolding
Tlf.: 7551 7700
Fax: 7551 7701
Kr. 1.500,- for medlemmer af DILF
Kr. 2.500,- for ikke-medlemmer af DILF
Benyt tilmeldingsformularen på dilf.dk/tilmelding.
Faktura og bekræftelse fremsendes efter modtagelse af tilmelding.
Ved afmelding senest 30 dage inden arrangementets afholdelse, kan deltagerafgiften tilbagebetales – fratrukket 10% i administrationsgebyr. Ved afmelding senest 14 dage inden arrangementets afholdelse skal 50% af deltagerafgiften betales. Ved afmelding senere end 14 dage inden arrangementets afholdes, betales hele deltagerafgiften. Såfremt du er forhindret i at deltage, er du naturligvis velkommen til at sende en kollega i stedet. DILF skal så vidt muligt underrettes herom. Fakturaen korrigeres i henhold til den nye deltagers medlemsstatus.
DILF forbeholder sig ret til at foretage ændringer i programmet. DILF forbeholder sig ligeledes ret til at afvise direkte konkurrenter til talere, virksomhedsbesøg og sponsorer på arrangementet.