Onsdag den 10. oktober 2012 på Hotel Scandic i Kolding
Der har i de seneste år været fokus på etablering af indkøbskonsortier, hvor virksomheder køber ind i fællesskab for bl.a. at opnå besparelser. Det drejer sig typisk om indirekte indkøbsområder som telefoni, rejser, energi, kontorudstyr, IT-produkter og -ydelser. Alligevel er det de færreste danske virksomheder, der har givet sig i kast med det. Ved at samle virksomheders indkøbsvolumen og dele informationer og ressourcer kan der opnås mange fordele i et indkøbskonsortie.
DILF har taget initiativ til denne temadag, hvor du som deltager vil få inspiration fra indlægsholdere, der har gjort sig værdifulde erfaringer med konsortieindkøb og co-sourcing. Du vil blive klogere på, hvilke muligheder og begrænsninger der er ved konsortieindkøb, og du vil bl.a. kunne hente inspiration til, hvordan og om din virksomhed kan indgå i fælles indkøbsprojekter.
På temadagen vil du få en unik mulighed for at høre, hvordan et konsortie gik sammen om et fælles indkøbsprojekt, hvor de opnåede besparelser på op mod 25%. Derudover vil du få mulighed for at høre, hvordan oplevelsen med konsortieindkøb har været fra en leverandørs synspunkt, herunder hvilke overvejelser der er vigtige at gøre sig, når man indgår i et fælles indkøbsprojekt.
Der vil på denne dag blive lagt stor vægt på de erfaringer og udfordringer, som indlægsholderne har gjort sig, og temadagen lægger op til en god dialog mellem indlægsholdere og de øvrige deltagere.
Har du spørgsmål til temadagen, er du velkommen til at kontakte Annette Fjøs på tlf. 3326 9791 eller på mail .
På gensyn den 10. oktober!
v/ Director, Valcon
Indkøbskonsortier har eksisteret i flere hundrede år og havde senest en opblomstring under .com bølgen. Her i 2012 ses igen en stærkt øget interesse såvel nationalt som internationalt for indkøbskonsortier i forskellige former. Dette gør sig gældende både blandt store multinationale virksomheder og mindre mellemstore virksomheder. Søren Vammen vil give et overblik over de forskellige former for indkøbskonsortier, både horisontale og vertikale, og vil sammenstille forudsætninger og barrierer for succes baseret på såvel danske som internationale erfaringer.
v/ direktør, DILF/Kairos Commodities
Coloplast gik i 2011 sammen med to andre danske virksomheder om et fælles indkøbsprojekt med henblik på at opnå besparelser og fordele gennem et konsortieindkøb. Som initiativtager til indkøbskonsortiet tog Coloplast teten til at drive indkøbsprocessen efter identificering af relevante leverandører. Efter nogle måneder lå resultatet klar: Virksomhederne havde, i fællesskab, opnået besparelser på 25% i forhold til tidligere indkøb. I indlægget vil Jesper Lundsgaard fortælle nærmere om overvejelserne bag idéen om at indgå konsortieindkøb og strategien herfor. Desuden vil Mikkel Wisborg-Møller fortælle om sin respektive rolle og oplevelser i konsortiet, hvordan indkøbsprojektet blev kørt rent operationelt samt det endelige udbytte og identificering og håndtering af barrierer og udfordringer før, under og efter.
Sidst i indlægget vil der desuden være mulighed for at stille Vicky Willumsen fra LEO Pharma spørgsmål omkring deres rolle i konsortiet.
v/ Corporate Procurement, Coloplast A/S og Category Manager, Missionpharma A/S (Tidligere Category Manager, Coloplast A/S) og Category Specialist, General Supplies & Services, LEO Pharma A/S
Som leverandør af kontorartikler på B2B-markedet befinder Lyreco sig i en branche, hvor de globale finansielle udfordringer har sat sit præg. Branchen er inde i en udvikling med intensiv konkurrence om markedsandele, hvorfor konsortieindkøb er blevet mere aktuelt end nogensinde før.
Hør fra en leverandørs synspunkt, hvorfor konsortieindkøb er en interessant udvikling, og hvilke muligheder, men også udfordringer, det kan give at være leverandør til et fælles indkøbsprojekt, samt hvilke overvejelser der er vigtige at gøre sig.
v/ International Account Manager, Lyreco Scandinavia A/S
Temadag
Onsdag den 10. oktober 2012
Registrering fra kl. 8.30
Hotel Scandic Kolding
Kokholm 2
6000 Kolding
Tlf.: 7551 7700
Fax: 7551 7701
Kr. 1.500,- for medlemmer af DILF
Kr. 2.500,- for ikke-medlemmer af DILF
Benyt tilmeldingsformularen på dilf.dk/tilmelding.
Faktura og bekræftelse fremsendes efter modtagelse af tilmelding.
Ved afmelding senest 30 dage inden arrangementets afholdelse, kan deltagerafgiften tilbagebetales – fratrukket 10% i administrationsgebyr. Ved afmelding senest 14 dage inden arrangementets afholdelse skal 50% af deltagerafgiften betales. Ved afmelding senere end 14 dage inden arrangementets afholdes, betales hele deltagerafgiften. Såfremt du er forhindret i at deltage, er du naturligvis velkommen til at sende en kollega i stedet. DILF skal så vidt muligt underrettes herom. Fakturaen korrigeres i henhold til den nye deltagers medlemsstatus.
DILF forbeholder sig ret til at foretage ændringer i programmet. DILF forbeholder sig ligeledes ret til at afvise direkte konkurrenter til talere, virksomhedsbesøg og sponsorer på arrangementet.