Torsdag den 8. marts 2012 Hotel Scandic Kolding
Tilmeld dig her
Udfordringerne for danske virksomheder er mange når det gælder energi. Global opvarmning har været årsag til, at mange lande, herunder EU, har fastsat strenge mål for reduktion af energiforbruget for at mindske udledningen af CO2, og det har konsekvenser for dansk erhvervsliv.
På denne temadag om energiforbrug og –indkøb kigger vi nærmere på fremtidsudsigterne og konsekvenserne af de politiske tiltag, som kommer til at præge markederne fremover. Vi ser også på nye markedstiltag, som skal være med til at sikre en høj konkurrence på markedet, og vi henter inspiration fra en række virksomheder, som har gjort sig værdifulde erfaringer med at reducere energiforbruget gennem diverse effektiviseringstiltag. Vi hører også fra virksomheder, der har grebet energiindkøbet an på en anderledes og interessant måde, som har været med til at skaffe betydelige besparelser.
Som altid lægges der på temadagen stor vægt på de erfaringer og udfordringer, som virksomhederne har gjort sig, og temadagen lægger op til en god dialog mellem indlægsholdere og øvrige deltagere.
Temadagen henvender sig til produktionsansvarlige, teknik- og miljøansvarlige mv. med ansvar for effektivisering af virksomhedens energiforbrug samt til indkøbschefer, category managers mv., som har ansvar for virksomhedens energiindkøb. Udbydere af energi og energirigtige løsninger kan også med fordel deltage på konferencen.
Har du spørgsmål til programmet eller arrangementet som helhed, er du velkommen til at kontakte Jesper Christiansen på tlf. 3326 1125 eller på mail .
v/ Peter M. Nielsen, Vice President, Nordic Sugar A(S
Klimaforandringer har nødvendiggjort, at brugen af fossile brændstoffer skal nedbringes. Det handler om både at mindske energiforbruget generelt, men også om at anvende mere ”grønne” energiformer.
- 20 % vedvarende energi
- 20 % reduktion af drivhusgasser
- 20 % energibesparelser
- Behovet for investeringer i VE kapacitet i EU
- Behovet for investeringer i energibesparelser i EU
- Det intelligente vind- og solbaserede energisystem
-Historisk udvikling i energipriser og forventninger til fremtidens priser baseret på det internationale energiagentur
- Eksisterende afgifter og lidt om hvordan man kunne forestille sig at afgiftssystemet vil udvikle sig på længere sigt.
v/ Anders Kofoed-Wiuff, energianalytiker, partner, Ea Energianalyse
Med et budget på 100 millioner kroner og med et omfang, som er enestående i såvel Europa som på verdensplan, er Danmark helt fremme med etableringen af en DataHub, som skal være med til at øge konkurrencen på det danske elmarked. Etableringen af en DataHub blev igangsat i 2009, og den forventes at gå i luften i oktober 2012.
- Forbedre og effektivisere konkurrencen på elmarkedet
- Gøre det nemmere for nye el-leverandører at komme ind på og være aktive i markedet
- Give forbrugerne lettere adgang til deres egne data
- Gøre det lettere for brugerne at skifte leverandør
v/ Louise Rønne Christensen, forretningsarkitekt for DataHub-projektet, Energinet.dk
Vi undersøger de faktorer, der påvirker energipriserne, og kommer med et bud på 2012-priserne.
v/ Tom Bundgaard, chefanalytiker, Kairos Commodities A/S
Spor I:
I JELD-WEN har man udarbejdet en fælles nordisk strategi, som samler energiindkøbet for ni produktionsenheder i henholdsvis Danmark, Sverige og Finland. Baggrunden for projektet var naturligvis at opnå besparelser, men også at mindske den risiko, som JELD-WEN var eksponeret over for på de volatile energimarkeder.
v/ Karsten Beierholm, nordisk indkøbsansvarlig for JELD-WEN
Aalborg Portland A/S er Danmarks eneste cementproducent, og virksomheden er markedsleder på det danske marked for både cement og beton. Virksomheden har tilmed en stor eksport fra fabrikken i Aalborg. Produktion af cement er energitung, og derfor arbejder man hos Aalborg Portland intenst på at mindske CO2-emission ved at skabe forbedringer på miljø- og energiområdet. Derudover har Aalborg Portland et stort ønske om at blive helt eller delvist uafhængig af enkelte energikilder for derved at mindske virksomhedens risiko på energiområdet.
- Investeringer
- Anvendelsen af alternative energikilder i portefølgen
- Finansiel afdækning – værktøjer og produktrelaterede strategier
v/ Kent Rønning Andersen, Manager, Strategic Sourcing, Aalborg Portland A/S
Spor II:
Energi- og miljøledelse er både et hovedfokusområde og en spidskompetence hos Færch Plast. Siden 1997 har man gennemført 33 energiprojekter, som samlet set har medført en energibesparelse på 21 mio. kWh om året – svarende til det årlige forbrug hos 4700 husstande. Hvert år sættes der nye reduktionsmål for klimapåvirkning, energiforbrug og mængden af plastaffald, og alle forbedringsforslag, der kan betale sig selv hjem på fire år, bliver gennemført.
- Finansiel afdækning – værktøjer og produktrelaterede strategier
- Ressourcer til arbejdet
- Finansiel afdækning – værktøjer og produktrelaterede strategier
- Kortsigtede
- Langsigtede
- Resultater/udbytte
v/ Henrik Tornager Andersen, kvalitets- og miljøchef, Færch Plast A/S
Som led i en større turn-around-proces, som skulle vende underskud til overskud, blev der hos Bisca, der er Nordens største producent af småkager, kiks og kager, sat fokus på energiforbruget. Et stort projekt blev igangsat med et mål om at skabe besparelser på op mod 2 mio. Fokus var naturligt på at opnå besparelser, men samtidig ønskede Bisca at prioritere miljøet, da en sund og miljørigtig virksomhedsprofil i stigende grad var et krav fra markedet.
v/ Flemming Engelbrechtsen, koncernindkøbsdirektør & Kenneth Larsen, produktionsleder, Bisca A/S
Torsdag den 8. marts 2012 på Hotel Scandic Kolding
Registrering fra kl. 08.30
Sted
Hotel Scandic Kolding
Kokholm 2
6000 Kolding
Tlf.: 7551 7700
Fax: 7551 7701
Kr. 3.975,- for medlemmer af DILF
Kr. 3.475,- pr. ekstra deltager fra samme firma (medl. af DILF)
Kr. 5.475,- for ikke-medlemmer af DILF
Kr. 4.975,- pr. ekstra deltager fra samme firma (ikke-medl. af DILF)
Benyt tilmeldingsformularen på dilf.dk/tilmelding.
Faktura og bekræftelse fremsendes efter modtagelse af tilmelding.
Ved afmelding senest 30 dage inden arrangementets afholdelse, kan deltagerafgiften tilbagebetales – fratrukket 10% i administrationsgebyr. Ved afmelding senest 14 dage inden arrangementets afholdelse skal 50% af deltagerafgiften betales. Ved afmelding senere end 14 dage inden arrangementets afholdes, betales hele deltagerafgiften. Såfremt du er forhindret i at deltage, er du naturligvis velkommen til at sende en kollega i stedet. DILF skal så vidt muligt underrettes herom. Fakturaen korrigeres i henhold til den nye deltagers medlemsstatus.
DILF forbeholder sig ret til at foretage ændringer i programmet. DILF forbeholder sig ligeledes ret til at afvise direkte konkurrenter til talere, virksomhedsbesøg og sponsorer på arrangementet.