Forside > Arrangementer > Kurser > Logistik og SCM

Materialestyring II - MRP systemer

Målet for materialestyringen er at reducere virksomhedens omkostninger samtidig med, at der opretholdes et højt serviceniveau. Materialestyring er centralt for alle fremstillingsvirksomheder, og for de fleste får området en stigende betydning. Dette skyldes en række forhold. Hvor fremstillingen af et produkt tidligere stort set foregik i én virksomhed, så foregår det nu i stigende grad gennem et samspil mellem virksomheder i et produktionsnetværk, hvorved materialestyringsopgaven kompliceres. Samtidig medfører dette, at omkostningerne til indkøbte materialer udgør en stigende andel af den enkelte virksomheds produktionsomkostninger, hvorfor en effektiv materialestyring derfor i høj grad kan bidrage til reduktion af omkostningerne. Yderligere stiller tendenser som kortere produktlevetider, globalisering af salget, behov for hurtigere markedsintroduktion og for mere kundespecifikke produkter stigende krav til materialestyringen.

Formål/dit udbytte

Materialestyring I omhandler den situation, hvor de enkelte lagre styres uafhængigt af hinanden. I modsætning hertil omhandler Materialestyring II den situation, hvor der søges en integreret styring af alle lagrene, hvilket normalt gennemføres ved anvendelse af et MRP-system. Du får i Materialestyring II en forståelse af, hvordan salgsprognoser i et MRP-system omsættes til forslag til produktions- og indkøbsordrer, herunder af de anvendte modeller og planlægningsparametre. Endvidere en forståelse af problemstillingen med at tilpasse produktionen til salget, herunder betydningen af en kort gennemløbstid, samt af mulighederne for at etablere en tættere styring med leverandørerne. Endvidere en forståelse af, hvordan tankegange og principper i Lean kan integreres med MRP-planlægning, herunder en forståelse af, hvordan prognosestyret lagerproduktion kan kombineres med kundeordrestyret produktion af mere eller mindre kundespecifikke produkter. Forståelse af indholdet i en række forskellige styringskoncepter skulle give dig inspiration til at inddrage elementer fra disse i styringen i din virksomhed.

Målgruppe

Ansatte i planlægning, indkøb, logistik og øvrige funktioner med helt eller delvist selvstændigt ansvar for områder, som påvirker planlægningsprocessen, og som har brug for et dybere kendskab til principperne bag. Kurset er en viderebygning til kurset Materialestyring I, og deltagelse i dette videregående kursus forudsætter tidligere deltagelse på det grundlæggende kursus eller en viden og erfaring svarende hertil. På dette videregående kursus lægges størst vægt på en prognosebaseret (MRP-baseret) løsning af virksomhedens samlede materialestyringsopgaver.

Læs mere om vores kompetenceprofiler her

Kompetenceprofil - logistik og SCM

Kursusindhold

Kurset sigter mod at belyse spørgsmål som:

  • Opgavestrukturen i et MRP-baseret produktionsstyringssystem. Planlægningen på niveauerne: hovedplanlægning (Master Planning), detailplanlægning (Material Require-ments Planning) og finplanlægning (Production Activity Control).
  • Konkrete teknikker og modeller til materialestyring på de forskellige planlægningsni-veauer.
  • Styrker og svagheder ved MRP-planlægning. Hvordan kan MRP-planlægningen forbedres?
  • Betydningen af fastlæggelsen af Customer Order Decoupling Point, dvs. skillelinien mellem lagerstyret og kundeordrestyret produktion
  • Forbrugsstyring (dvs. styring ud fra faktisk forbrug) versus prognosestyring (dvs. styring ud fra prognoser). Kan de to styringsprincipper kombineres
  • Hvad er Supply Chain Management (styring af produktion i netværk), og hvordan kan denne styring forbedres?
  • Muligheder for integration mellem virksomheden og dens leverandører og kunder. Leverandørstyrede lagre? Central eller decentral styring af distributionslagre
  • Mass Customization – ”masseproduktion” af kundespecifikke produkter, realiseret ved kombination af forskellige produktionskoncepter (Lean og Agile), herunder tankegangen bag Postponement
  • Kan tankegange fra Theory of Constraints (TOC) (Drum-Buffer-Rope) inddrages til forbedring af den traditionelle MPR-planlægning
  • Tankegangen bag Quick Response Manufacturing versus Lean Manufacturing?

Forberedelse

Deltagerne vil få tilsendt kursusmateriale, som bør læses inden kursets start.

Undervisningsform

Undervisningsformen veksler mellem gennemgang af teori og modeller, løsning af opgaver, illustration af konkrete løsninger i virksomheder, rollespil samt diskussioner og erfaringsudvekslinger.

Relaterede kurser

Kursusleder

Aage U. Michelsen. Uddannelse: Uddannet som civilingeniør (M). Har i 90’erne gennemført APICS-uddannelserne CPIM (Certified in Production and Inventory Management) og CIRM (Certified in Integrated Resource Management). Tidligere jobs: Har siden kandidatuddannelsen været ansat på DTU, heraf i kortere perioder i den selvejende institution IPU, der gennem konsulentopgaver i virksomheder har til formål at overføre forskningsresultater til praktisk anvendelse.Har på DTU primært undervist i fagområderne produktions- og materialestyring samt driftsøkonomi. Har været vejleder for mere end 200 studerendes afgangsprojekter, der oftest har sigtet mod udvikling af en virksomheds produktions-/distributionssystem og tilhørende styringssystemer. Har forskningsmæssigt primært arbejdet med projekter inden for produktions- og materialestyring, logistik og Supply Chain Management.

Tid og sted

20. - 21. november 2012 på Scandic Kolding
fra kl. 09 dag til kl. 17 dag 2. Internat

Hotel Scandic Kolding
Kokholm 2
6000 Kolding
Tlf.: 7551 7700
Fax.: 7551 7701 ​

Pris

kr. 9.500,- for medlemmer af DILF
kr. 10.700,- for ej-medlemmer af DILF

Faktura og bekræftelse fremsendes efter modtagelse af tilmelding. Alle priser er ekskl. 25% moms. Priserne indeholder (hvis ikke andet er anført):

  • Forplejning
  • Overnatning mellem kursusdagene, hvis der er tale om et internatkursus (Excel kurser undtaget)
  • Kursusmateriale

Ved internatkurser er overnatning mellem kursusdagene inkluderet i prisen, og kursisterne anbefales at benytte/deltage i hele arrangementet. Det betragtes som en hel pakke, og DILF kan derfor ikke godtgøre/tilbagebetale beløb svarende til overnatning, såfremt denne ikke benyttes.

Overnatning og eventuel forplejning udover kursusarrangementet er IKKE inkluderet i prisen.

Hotelovernatning på Scandic Roskilde kan bookes til 1.080 kr. ved at opgive følgende bestillingskode i forbindelse med værelsesreservation: Bestillingskode: D307601443. Prisen dækker en overnatning i standard enkelt værelse. Reservation kan ske på www.scandichotels.dk eller Scandic Reservation tlf.: 3348 0400.

Tilmelding

Tilmeld dig her

Afmelding

Ved afmelding indtil 2 uger før beregnes et administrationsgebyr på kr. 500,-. Ved afmelding senere end 2 uger før kursusafholdelse skal hele kursusafgiften betales. Virksomheden er naturligvis altid velkommen til at sende en anden deltager. Dette skal meddelse DILF. Fakturaen korrigeres i henhold til den nye deltagers medlemsstatus.

DILF forbeholder sig ret til at foretage ændringer i programmet. DILF forbeholder sig ligeledes ret til at afvise direkte konkurrenter til talere og sponsorer på arrangementet.