Materialestyring I - lagerstyring

Målet for materialestyringen er at reducere virksomhedens omkostninger, samtidigt med at der opretholdes et højt serviceniveau. Materialestyring er centralt for alle fremstillingsvirksomheder, og for de fleste får området en stigende betydning. Dette skyldes en række forhold. Hvor fremstillingen af et produkt tidligere stort set foregik i én virksomhed, så foregår det nu i stigende grad gennem et samspil mellem virksomheder i et produktionsnetværk, hvorved materialestyringsopgaven kompliceres. Samtidig medfører dette, at omkostningerne til indkøbte materialer udgør en stigende andel af den enkelte virksomheds produktionsomkostninger, hvorfor en effektiv materialestyring derfor i høj grad kan bidrage til reduktion af omkostningerne. Yderligere stiller tendenser som kortere produktlevetider, globalisering af salget, behov for hurtigere markedsintroduktion og for mere kundespecifikke produkter stigende krav til materialestyringen.

Formål/dit udbytte

Det er kursets formål at give deltagerne en forståelse af de grundlæggende materialestyringsprincipper samt af de tilhørende modeller og metoder. Du får en indsigt i de to principper for styring af lagre: forbrugsstyring (”genopfyldning” ud fra faktisk forbrug) og prognosestyring (planlægning ud fra prognoser) samt styrker og svagheder ved disse to styringsprincipper. Materialestyring I omhandler primært forbrugsstyring, medens Materialestyring II har fokus på prognosestyring. I Materialestyring I får du kendskab til de forskellige principper og modeller til styring af lagre. Du får endvidere en forståelse af sammenhængen mellem traditionel lagerstyring og Kanban-styring, herunder af den JIT-filosofi, der er en forudsætning for Kanban-styring. Du får ligeledes indsigt i, hvorledes JIT er videreudviklet til konceptet Lean , og du får lejlighed til at arbejde med værktøjet Value Stream Mapping. Gennem simuleringsspillet Beer Game får du en forståelse af, hvad der kan få lagerbeholdningerne i et distributionssystem (et flerlagersystem) til at svinge kraftigt, samt hvorledes sådanne svingninger kan afdæmpes.

Målgruppe

Ansatte i planlægning, indkøb, logistik og andre områder som på et grundlæggende niveau arbejder med planlægning og materialestyring, og som har behov for at få udbygget forståelsen for en række begreber samt for kendskabet til forskellige modeller og til anvendelsen af disse.

Læs mere om vores kompetenceprofiler her

Kompetenceprofil - logistik og SCM

Kursusindhold

Kurset sigter mod at belyse spørgsmål som:

  • Hvad betyder materialestyringen for virksomhedens omkostninger og for leveringsdygtigheden over for kunderne?
  • Hvad er de to grundlæggende principper til materialestyring: Forbrugs- og prognosestyring?
  • Kan forbrugs- og prognosestyring kombineres?
  • vordan minimeres lageromkostningerne, samtidigt med at der opnås en høj leveringsdygtighed?
  • Hvordan beregnes seriestørrelser, og hvordan kan du f.eks. tage højde for rabatter eller forventede prisstigninger?
  • Hvordan fastlægges bestillingspunkter og sikkerhedslagre?
  • Muligheder for og fordele ved leverandørstyring af lagre (VMI)?
  • Hvad er princippet i Kanban-styring, og hvad er forskellen til traditionel lagerstyring ved anvendelse af et bestillingspunkt?
  • Hvordan dimensioneres et Kanban-system?
  • Hvad er filosofien eller tankegangen bag JIT/Lean, og hvilke principper (herunder Kanban-styring) og modeller indgår i JIT/Lean?
  • Hvad er tankegangen bag Lean, og hvordan gennemføres en Value Stream Mapping?

Forberedelse

Deltagerne vil få tilsendt kursusmateriale, som bør læses inden kursets start.

Undervisningsform

Undervisningsformen veksler mellem gennemgang af teori og modeller, løsning af opgaver, simuleringsspil, illustration af konkrete løsninger i virksomheder samt diskussioner og erfaringsudvekslinger

Relaterede kurser

Kursusleder

Aage U. Michelsen. Uddannelse: Uddannet som civilingeniør (M). Har i 90’erne gennemført APICS-uddannelserne CPIM (Certified in Production and Inventory Management) og CIRM (Certified in Integrated Resource Management). Tidligere jobs: Har siden kandidatuddannelsen været ansat på DTU, heraf i kortere perioder i den selvejende institution IPU, der gennem konsulentopgaver i virksomheder har til formål at overføre forskningsresultater til praktisk anvendel-se. Har på DTU primært undervist i fagområderne produktions- og materialestyring samt driftsøkonomi. Har været vejleder for mere end 200 studerendes afgangsprojekter, der oftest har sigtet mod udvikling af en virksomheds produktions-/distributionssystem og tilhørende styringssystemer. Har forskningsmæssigt primært arbejdet med projekter inden for produktions- og materialestyring, logistik og Supply Chain Management.

Praktiske oplysninger

Tid og sted

30. – 31. maj 2012 fra kl. 09 dag 1 til kl. 17 dag 2. Internat

Hotel Scandic Roskilde
Søndre Ringvej
4000 Roskilde
Tlf.: 46324632
Fax: 46320232          

Pris

kr. 9.500,- for medlemmer af DILF
kr. 10.700,- for ej-medlemmer af DILF

Faktura og bekræftelse fremsendes efter modtagelse af tilmelding. Alle priser er ekskl. 25% moms. Priserne indeholder (hvis ikke andet er anført):

  • Forplejning
  • Overnatning mellem kursusdagene, hvis der er tale om et internatkursus (Excel kurser undtaget)
  • Kursusmateriale

Ved internatkurser er overnatning mellem kursusdagene inkluderet i prisen, og kursisterne anbefales at benytte/deltage i hele arrangementet. Det betragtes som en hel pakke, og DILF kan derfor ikke godtgøre/tilbagebetale beløb svarende til overnatning, såfremt denne ikke benyttes.

Overnatning og eventuel forplejning udover kursusarrangementet er IKKE inkluderet i prisen.  

Hotelovernatning på Scandic Kolding kan bookes til 1.080 kr. ved at opgive følgende bestillingskode i forbindelse med værelsesreservation: Bestillingskode: D307601443. Prisen dækker en overnatning i standard enkelt værelse. Reservation kan ske på www.scandichotels.dk eller Scandic Reservation tlf.: 3348 0400.

Tilmelding

Tilmeld dig her

Afmelding

Ved afmelding indtil 2 uger før beregnes et administrationsgebyr på kr. 500,-. Ved afmelding senere end 2 uger før kursusafholdelse skal hele kursusafgiften betales. Virksomheden er naturligvis altid velkommen til at sende en anden deltager. Dette skal meddelse DILF. Fakturaen korrigeres i henhold til den nye deltagers medlemsstatus.

DILF forbeholder sig ret til at foretage ændringer i programmet. DILF forbeholder sig ligeledes ret til at afvise direkte konkurrenter til talere og sponsorer på arrangementet.