Leverandørudvælgelse
I mange virksomheder er der en voksende forståelse for værdien af at vælge den rigtige leverandør – som oftest belært af dyrekøbte erfaringer. Efterhånden som denne opfattelse forankres i organisationen, stiger behovet for en struktureret og veldokumenteret leverandørudvælgelses-proces – en proces som ikke bare bygger på fornemmelser, men i høj grad også på dokumenterbare facts. Netop derfor er det af stor vigtighed, at vi som indkøbere er i stand til at opstille kriterierne for, hvordan vi udvælger morgendagens vinder, vel vidende at et fejlvalg kan have vidtrækkende konsekvenser.
Formål/dit udbytte
Dette kursus klæder dig på til at foretage en forhåndsvurdering af de leverandører, som matcher netop din indkøbsportefølje. Vi vil diskutere nutidige og ikke mindst fremtidige krav til leverandøren. Hvordan kan vi som indkøbere være på forkant med fremtidens krav til eksempelvis globale leverandører? Vi vil se på forskellige måder at vurdere leverandører på samt på indholdet af vurderings- og udvælgelsesprocessen. Hvordan bør dette varieres på tværs af indkøbsporteføljen og hvilke krav skal vi stille til en forskelligartet leverandørportefølje? Vi ser her udelukkende på vurderingskriterier, der anvendes, INDEN samarbejdet med leverandøren indledes. Vores leverandørspecifikke krav er naturligt påvirkede af egen virksomhed og af de individuelle krav i eget bagland. Vi vil derfor tage udgangspunkt i en overordnet checkliste, som hver deltager får mulighed for at skræddersy, så den passer til dennes konkrete udgangspunkt. Vi vil fokusere på den kommercielle del af prækvalificeringen, og kun perifert berøre de kvalitetsmæssige krav, da disse er særdeles velbeskrevne i diverse standarder.
Formålet med kurset er at sætte deltagerne i stand til at:
- Strukturere vurdering og udvælgelse af leverandører (før samarbejde indledes)
- Definere informationsbehov
- Udarbejde individuel evalueringscheckliste til egen virksomhed
- Kommunikere resultatet
Målgruppe
Alle i og uden for indkøbsfunktionen som har ansvar for vurdering og udvælgelse af leverandører til virksomheden.
Læs mere om vores kompetenceprofiler her
Kursusindhold
Kursets primære fokus ligger på arbejdet med forskellige leverandørtyper med udgangspunkt i deltagernes egen hverdag, herunder bestemmelse af kommercielle kriterier for udvælgelse af nye samarbejdspartnere. På kurset gennemgås:
- Metoder til analyse af indkøbsporteføljen
- Leverandørudvælgelsesprocessen (vigtige elementer, typiske faldgruber, leverandørkvalitetssikring)
- Udvælgelsesprocessen i forhold til virksomhedsstrategien – fokus på det væsentlige!
- Informationsbehov ved forskellige typer leverandører
Forberedelse
Det er en fordel, hvis deltagerne på forhånd har erfaring med leverandørudvælgelse og har gjort sig klart, hvilke kriterier der er afgørende for deres specifikke portefølje, således at vi på kurset kan diskutere forskelle og ligheder på tværs af industrier og poreføljer.
Undervisningsform
Undervisningsformen vil veksle mellem kursuslederens præsentation, deltagerdiskussioner og gruppeopgaver, hvor der bliver mulighed for at involvere egne erfaringer med leverandørudvælgelse. Efter en grundig introduktion og efterfølgende diskussion om udvælgelsesmetoder og -kriterier vil deltagerne få mulighed for at udarbejde en personlig checkliste tilpasset den enkeltes hverdag.
Relaterede kurser
- Indkøbsstrategi på varegruppeniveau
- Strategiprocessen i indkøb og logistik
- Evaluering og målstyring af leverandører
- Spendanalysen
- Responsible procurement
Kursusleder
Koncernindkøbschef Lene Andreasen, Nissens A/S
Nuværende job: Koncernindkøbschef for Nissens A/S med fabrikker i Horsens, Slovakiet og Kina.
Tidligere job: Indkøbskoordinator i Danfoss-koncernen med fokus på udvikling af det tværdivisionelle indkøbssamarbejde, uddannelse af indkøbsmedarbejdere samt opfølgning af målsætninger og strategier. Strategisk indkøber hos KEW højtryksrensere med fokus på leverandørudvælgelse, evaluering og udvikling af leverandørsamarbejde. Uddannelse: Indkøbs- og importøkonom, diplom i ledelse.
Praktiske oplysninger
Tid og sted
16. november 2011 på Scandic Roskilde - NY DATO
27. september 2012 på Scandic Kolding
fra kl. 09 - 17
|
Hotel Scandic Roskilde |
Hotel Scandic Kolding |
Pris
kr. 4.500,- for medlemmer af DILF
kr. 5.500,- for ej-medlemmer af DILF
Faktura og bekræftelse fremsendes efter modtagelse af tilmelding. Alle priser er ekskl. 25% moms. Priserne indeholder (hvis ikke andet er anført):
- Forplejning
- Overnatning mellem kursusdagene, hvis der er tale om et internatkursus (Excelkurser undtaget)
- Kursusmateriale
Ved internatkurser er overnatning mellem kursusdagene inkluderet i prisen, og kursisterne anbefales at benytte/deltage i hele arrangementet. Det betragtes som en hel pakke, og DILF kan derfor ikke godtgøre/tilbagebetale beløb svarende til overnatning, såfremt denne ikke benyttes.
Overnatning og eventuel forplejning udover kursusarrangementet er IKKE inkluderet i prisen.
Hotelovernatning på Scandic Roskilde kan bookes til 1.080 kr. ved at opgive følgende bestillingskode i forbindelse med værelsesreservation: Bestillingskode: D307601443. Prisen dækker en overnatning i standard enkeltværelse. Reservation kan ske på www.scandichotels.dk eller Scandic Reservation tlf.: 3348 0400.
Tilmelding
Afmelding
Ved afmelding indtil 2 uger før beregnes et administrationsgebyr på kr. 500,-. Ved afmelding senere end 2 uger før kursusafholdelse skal hele kursusafgiften betales. Virksomheden er naturligvis altid velkommen til at sende en anden deltager. Dette skal meddelse DILF. Fakturaen korrigeres i henhold til den nye deltagers medlemsstatus.
DILF forbeholder sig ret til at foretage ændringer i programmet. DILF forbeholder sig ligeledes ret til at afvise direkte konkurrenter til talere og sponsorer på arrangementet.