Indkøbsstrategi på varegruppeniveau
En virksomheds strategisk indkøbte materialer bør ikke udelukkende være overladt til dag til dag-beslutninger vedrørende, hvad vi egentlig ønsker at købe, hvorfor vi netop køber dette, fra hvor mange leverandører vi ønsker at købe det, hvor meget vi ønsker at købe fra hver, hvordan vi ønsker at udvælge leverandørerne osv. Disse overvejelser bør undergå langsigtede vurderinger, og en sådan vurdering af vareindkøb eller varegruppeindkøb kaldes en indkøbsstrategi på varegruppeniveau. Hvad enten en sådan vurdering foretages i hovedet eller dokumenteres skriftligt, anbefales en vis struktur for proces og tankegang. På kurset behandles IKKE strategi for indkøbsfunktionen som helhed, men udarbejdelse af indkøbsstrategier for varegruppeniveauer.
formål/dit udbytte
Dette kursus giver en operationel forståelse for processen at analysere interne og eksterne forhold relateret til en konkret gruppe af produkter/ydelser samt hvilke kommercielle forhold der bør tages stilling til, når man skal opstille en strategi for disse. Vi tager udgangspunkt i en differentieret opfattelse af produkt-/serviceporteføljen for at kunne definere, hvilke produkter/ydelser det giver mening at udarbejde strategier/taktikker for. Formålet med kurset er at sætte deltagerne i stand til at:
- Analysere indkøbsporteføljen
- Sætte indkøbsstrategien på varegruppeniveau i relation til den overordnede indkøbspolitik og -strategi for virksomheden
- Strukturere indsamlingen af informationer
- Analysere og udvikle en langsigtet indkøbsstrategi for en specifik varegruppe
- Strukturere beslutningstagning og kommunikation.
Målgruppe
Alle i og uden for indkøbsfunktionen som har ansvar for en væsentlig del af virksomhedens indkøbsvolumen (strategiske indkøb og/eller værdifulde indkøb), som kræver en særlig grundig og dokumenteret proces.
Læs mere om vores kompetenceprofiler her
Kursusindhold
Kursets primære fokus ligger på forståelsen af strategiprocessen samt processens praktiske indhold og giver et operationelt eksempel på udviklingen af en indkøbsstrategi.
På kurset gennemgås:
- Formål med en struktureret fremgangsmåde
- Den overordnede indkøbsstrategis rolle
- Forslag til analyse af indkøbsporteføljen
- Oversigt over måder at opdele indkøbsporteføljen på
- Interne og eksterne påvirkninger af indkøbssituationen
- Opbygning af indkøbsstrategi for en gruppe af produkter/ ydelser
- Informationsbehov
- Hvad er det egentlig, vi køber?
- Interne krav til indkøbet
- Markedets begrænsninger
- Strategiske valg og beslutninger
- Hvem bør involveres i processen?
- Kommunikation af resultatet
- Planlægning og implementering
- Opfølgning på resultaterne
- Hvilke muligheder og hvilke barrierer vil man møde i procesforløbet?
- Hvad kan den enkelte deltager gøre henholdsvis med og uden hjælp fra den øvrige organisation?
Forberedelse
Det er en fordel, hvis deltagerne på forhånd dels har erfaring med problemstillingerne i strategisk indkøb og dels har gjort sig klart, hvilke forhold, både internt og eksternt, der er altafgørende for deres specifikke portefølje, således at vi på kurset kan diskutere forskelle og ligheder på tværs af industrier og porteføljer. Et godt og udbytterigt kursus forudsætter høj deltageraktivitet.
Undervisningsform
Undervisningsformen vil være baseret på indledende præsentation af kursusleder med inddragelse af deltagernes erfaringer samt løsning af gruppeopgaver med en efterfølgende samlet diskussion. Materialet, der udleveres og benyttes, vil være på engelsk.
Relaterede kurser
- Leverandørudvælgelse
- Evaluering og målstyring af leverandører
- Strategiprocessen i indkøb og logistik
- Spendanalysen
- Responsible procurement
Kursusleder
Jesper Schade, Vice President, Efficio Consulting Ltd. Jesper har arbejdet mange år med strategisk sourcing i mange forskellige industrier og har sourcet en bred vifte af produkter, materialer og serviceydelser. Yderligere har Jesper været ansvarlig for globale benchmarkingstudier omhandlende procurement best practices. Over årene har Jesper opnået en stor erfaring i træning af virksomheder og konsulenter.
Praktiske oplysninger
Tid og sted
26. september 2012 på Scandic Kolding
fra kl. 09 - 17
|
Hotel Scandic Kolding |
Pris
kr. 4.500,- for medlemmer af DILF
kr. 5.500,- for ej-medlemmer af DILF
Faktura og bekræftelse fremsendes efter modtagelse af tilmelding. Alle priser er ekskl. 25% moms. Priserne indeholder (hvis ikke andet er anført):
- Forplejning
- Overnatning mellem kursusdagene, hvis der er tale om et internatkursus (Excelkurser undtaget)
- Kursusmateriale
Ved internatkurser er overnatning mellem kursusdagene inkluderet i prisen, og kursisterne anbefales at benytte/deltage i hele arrangementet. Det betragtes som en hel pakke, og DILF kan derfor ikke godtgøre/tilbagebetale beløb svarende til overnatning, såfremt denne ikke benyttes.
Overnatning og eventuel forplejning ud over kursusarrangementet er IKKE inkluderet i prisen.
Hotelovernatning på Scandic Roskilde kan bookes til 1.080 kr. ved at opgive følgende bestillingskode i forbindelse med værelsesreservation: Bestillingskode: D307601443. Prisen dækker en overnatning i standard enkeltværelse. Reservation kan ske på www.scandichotels.dk eller Scandic Reservation tlf.: 3348 0400.
Tilmelding
Afmelding
Ved afmelding indtil 2 uger før beregnes et administrationsgebyr på kr. 500,-. Ved afmelding senere end 2 uger før kursusafholdelse skal hele kursusafgiften betales. Virksomheden er naturligvis altid velkommen til at sende en anden deltager. Dette skal meddelse DILF. Fakturaen korrigeres i henhold til den nye deltagers medlemsstatus.
DILF forbeholder sig ret til at foretage ændringer i programmet. DILF forbeholder sig ligeledes ret til at afvise direkte konkurrenter til talere og sponsorer på arrangementet.