Evaluering og målstyring af leverandører

For at kunne forbedre sin virksomheds konkurrencesituation er det nødvendigt at optimere sin forsyningskæde og dermed sit samarbejde med de vigtigste leverandører.

Dette samarbejde bliver man nødt til at evaluere og målstyre, da det ellers ikke er muligt at afgøre, om samarbejdet er en succes eller ej.

Evalueringen og målstyringen skal også bruges til at sikre, at begge parter helt præcist ved, hvad der skal fokuseres på, og hvornår der skal ”leveres”.

Formål/dit udbytte

At kunne måle og dermed evaluere sin leverandørbase er essentielt for enhver indkøbsfunktion. På kurset får du et overblik over, hvordan du på baggrund af en segmentering af din leverandørbase kan opbygge et formålsbestemt leverandørevalueringssystem, samt hvorledes du kan anvende evalueringerne i et løbende udviklingsarbejde med leverandørerne. Kurset sigter på at give dig såvel inspiration som konkrete værktøjer til forbedring af din målstyring af leverandørerne.

Målgruppe

Indkøbere og logistikere som har eller får helt eller delvist selvstændigt ansvar for leverandører og samarbejdspartnere, samt medarbejdere der har eller får ansvar for udvikling af leverandørevalueringssystemer.

Læs mere om vores kompetenceprofiler her

Kompetenceprofil - indkøb

Kursusindhold

• Målstyring generelt
• Målstyring af leverandørbasen forankret i forretningsstrategien
• Målstyring som basis for læring og forbedringer
• Anvendelse af målstyringssystemer
• Typiske faldgruber i opbygning og anvendelse af målesystemer
• Segmentering af leverandørbase og differentieret måling og evaluering
• Sondring mellem relationer og transaktioner i målesystemet
• Sondring mellem driftsorienteret og udviklingsorienteret brug af leverandører
• Kommunikation af resultater – internt/eksternt

En case fra en konkret virksomhed vil ligeledes blive præsenteret af en repræsentant fra virksomheden.

Forberedelse

Deltagerne bedes gøre sig klart, hvad status er for leverandørevaluering i virksomheden samt eventuelle planer for udvikling af området.

Undervisningsform

Præsentationer (hovedparten af tiden), caseindlæg (1½ time) og gruppediskussioner.

Relaterede kurser

• Indkøbsstrategi på varegruppeniveau
• Leverandørudvælgelse
• Strategiprocessen i indkøb og logistik
• Spendanalysen
• Responsible procurement

Kursusleder

Procurement Manager Rikke Bjerre Eberhard, Fritz Schur Energy A/S.
Tidligere job: Forskellige job inden for indkøb og logistik. Uddannelse: HD-Supply Chain Management, CBS.

Praktiske oplysninger

Tid og sted

30. oktober 2012 på Scandic Roskilde

fra kl. 09 - 17

Hotel Scandic Roskilde
Søndre Ringvej 33
4000 Roskilde
Tlf.: 4632 4632
Fax: 4632 0232

Pris

kr. 4.500,- for medlemmer af DILF
kr. 5.500,- for ej-medlemmer af DILF

Faktura og bekræftelse fremsendes efter modtagelse af tilmelding. Alle priser er ekskl. 25% moms. Priserne indeholder (hvis ikke andet er anført):

• Forplejning
• Overnatning mellem kursusdagene, hvis der er tale om et internatkursus (Excelkurser undtaget)
• Kursusmateriale

Ved internatkurser er overnatning mellem kursusdagene inkluderet i prisen, og kursisterne anbefales at benytte/deltage i hele arrangementet. Det betragtes som en hel pakke, og DILF kan derfor ikke godtgøre/tilbagebetale beløb svarende til overnatning, såfremt denne ikke benyttes.

Overnatning og eventuel forplejning ud over kursusarrangementet er IKKE inkluderet i prisen.

Hotelovernatning på Scandic Roskilde kan bookes til 1.080 kr. ved at opgive følgende bestillingskode i forbindelse med værelsesreservation: Bestillingskode: D307601443. Prisen dækker en overnatning i standard enkeltværelse. Reservation kan ske på www.scandichotels.dk eller Scandic Reservation tlf.: 3348 0400.

Tilmelding

Tilmeld dig her

Afmelding

Ved afmelding indtil 2 uger før beregnes et administrationsgebyr på kr. 500,-. Ved afmelding senere end 2 uger før kursusafholdelse skal hele kursusafgiften betales. Virksomheden er naturligvis altid velkommen til at sende en anden deltager. Dette skal meddelse DILF. Fakturaen korrigeres i henhold til den nye deltagers medlemsstatus.

DILF forbeholder sig ret til at foretage ændringer i programmet. DILF forbeholder sig ligeledes ret til at afvise direkte konkurrenter til talere og sponsorer på arrangementet.