Transport og distribution 2012

08.30 - 09.00 Registrering og morgenkaffe

09.00 - 09.10 Velkomst ved dagens dirigent

v/ Henrik Knak, adm. direktør og partner, SCOPTI A/S

09.10 - 10.10 Udarbejdelse og implementering af global distributionsstrategi

Som et led i virksomhedens globale vækststrategi har LEO Pharma A/S udarbejdet en ny distributionsstrategi.  Distributionsstrategien indeholder en række initiativer inden for områderne fleksibilitet og scalability, kosteffektivitet samt organisation, som skal støtte op om de nye vækstmål. Over-ordnet giver distributionsstrategien virksomheden et godt overblik, og gør at man er i stand til at agere hurtigt, når nye markeder/produkter skal etableres og lanceres. Hør erfaringerne fra et spændende forløb.

• Hvilke var de strategiske overvejelser?
• Strategiens tre hovedområder
• Strategien giver synlighed og ensartethed
• Overvejelser omkring risk management

v/ Steen Winther, Director Group Logistics, LEO Pharma A/S

10.10 - 11.10 Nyt logistikkoncept hos Premier Is

I 2009 blev Premier Is og Polar Is fusioneret og dette gav behov - samt ikke mindst mulighed for at sammenlægge og optimere de to eksisterende distributions- og lagerstrukturer. Med udgangspunkt i et grundigt analysearbejde, blev der udarbejdet en plan for en ny og meget fleksibel distributionsløsning. Hør om den nye løsning, der bl.a. indebærer:

• Udvikling af differentieret servicekoncept
• Reducering af de samlede logistikomkostninger
• Forbedring af kapacitetsudnyttelsen i distributionen
• Erfaringer fra implementeringen

v/ René Landbo Nielsen, COO, Premier Is

11.10 - 11.40 Kaffepause, networking samt mulighed for minimøde med konferencens udstillere

11.40 - 12.40 Dynamisk distributionssetup øger effektiviteten hos Carlsberg

Med kundernes behov i fokus har Carlsberg udviklet et meget dynamisk og fleksibelt distributionssetup, der tilgodeser stigende servicekrav. Det overordnede setup er en god blanding med ingredienser af diverse transportformer, krav til infrastruktur, restriktioner i bymiljøer, forskellige værktøjer samt ikke mindst organisation og mennesker. Hør et spændende indlæg om bl.a.:

• Dynamisk og fleksibelt set-up en nødvendighed
• Samspil mellem mennesker og teknik
• Implementering af nyt ruteplanlægningsværktøj
• Udfordringer og muligheder ​

v/ Bjarke Roost, Vice President Logistics, Carlsberg Danmark A/S

12.40 - 13.40 Frokost, networking samt mulighed for minimøde med konferencens udstillere

13.40 - 14.40 Udvidet samarbejde med transportudbyder giver løbende forbedringer og gode løsninger

Virksomheden Multi-Wing, som producerer vinger til ventilation, køling og opvarmning, har en gennem en årrække arbejdet sammen deres 3. parts logistikudbyder. I starten var samarbejdet fortrinsvis baseret på transport fra A til B. I de senere år er samarbejdet blevet udvidet betragteligt, og flere områder er kommet med. Således er Multi-Wings lager nu outsourcet til leverandøren, ligesom virksomheden nu anvender leverandøren til sparring på strategiske områder og til problemløsning. Nøgleord er tillid, åbenhed, god kommunikation og ikke mindst opfølgning.
 
• Samarbejde på både strategisk og operationelt niveau
• Målstyring, opfølgning samt løbende forbedringer
• Erfaringer og udfordringer med et udvidet samarbejde
• Fremtidigt samarbejde – nye områder?

v/ Alex Ingildsen, Global Supply Manager, Multi-Wing International a·s

14.40 - 15.10 Kaffepause, networking samt mulighed for minimøde med konferencens udstillere

15.10 - 16.10 Metodisk CO2-rapportering på transport

​Novozymes har i mange år haft fokus på at minimere udledningen af bl.a. CO2 i virksomheden og inkluderer emissionsdata i deres årsrapport, herunder også på transportområdet. Virksomheden har arbejdet internt med at udvikle måleværktøjer og procedurer for håndtering af data på transport. Nu er virksomheden også blevet en del af et dansk initiativ, der skal udarbejde en dansk standard til rapportering af CO2 udledning på transport. Med en dansk standard håber man at gøre arbejdet med CO2-rapportering lettere for både transportkøbere og –udbydere. Hør erfaringer fra Novozymes arbejde på området samt en status på en kommende dansk standard.

• Novozymes’ interne arbejde med måling og rapportering af CO2 – hvordan og hvorfor?
• Stakeholders fokus på CO2-problematikken
• Status på en kommende dansk standard af CO2-rapportering på transport
• Udfordringer, mulige gevinster og fremtidigt arbejde

v/ Thomas Lærke Hvilsted-Olsen, Global Head of Logistics og Peter Hansen, EMEA Transport Manager, Novozymes A/S

16.10 - 16.30 Afslutning på konferencen, networking og mulighed for besøg på stande

16.30 Busafgang til virksomhedsbesøg

Besøg hos Post Danmarks pakkecenter i Taulov

I år har deltagerne mulighed for at komme ind og se Post Danmarks pakkecenter i Taulov. Ca. 275 medarbejdere manøvrerer rundt på det 15.000 m2 store produktions-område og sørger for, at de omkring 90.000 pakker i døgnet bliver sorteret og videresendt. I pakkecenteret arbejdes der hele tiden på at forbedre og optimere arbejdsgange, så gennemløbet bliver så effektivt som muligt. Kom og hør om samt ikke mindst se det spændende logistikknudepunkt.

(Forventet ankomst til Scandic Kolding fra lagerbesøg kl. ca. 18.15).

v/ Vært: Mikkel H. Hansen, projektchef, Post Danmark A/S Taulov Pakkecenter

Halvdags-workshop

Dagen efter konferencen afholdes halvdags-workshoppen: Minimér risici og undgå tab – fokus på transportaftalen
Læs mere om workshoppen her